對于一些新興的企業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，意味著乘風(fēng)的翅膀；而對于一些傳統(tǒng)企業(yè)如工業(yè)清洗劑廠家來講，這意味著在變與不變、如何變之間苦苦掙扎。

　　從去年兩會開始互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)概念就火到現(xiàn)在，在過去的一年中“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)清洗劑”、“觸網(wǎng)發(fā)展”、“工業(yè)清洗劑廠家電商”這幾個(gè)詞語輪番轟炸行業(yè)新聞首頁，家喻戶曉，清洗劑廠家認(rèn)為在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，越來越多的客戶已經(jīng)不依賴于傳統(tǒng)且單向的媒介信息輸出，得益于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，他們掌握了越來越多的話語權(quán)，并且樂于和工業(yè)清洗劑廠家互動由此做出反應(yīng)。

　　一、工業(yè)清洗劑廠家的“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”

　　很多工業(yè)清洗劑品牌由于不了解和不熟悉互聯(lián)網(wǎng)，造成“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”成為了工業(yè)清洗劑廠家的“高發(fā)病”。工業(yè)清洗劑廠家認(rèn)為因?yàn)橛性絹碓蕉嗟膫鹘y(tǒng)化工工業(yè)清洗劑廠家認(rèn)識到——忽視互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)運(yùn)作中的作用和影響最終受苦受累的只是自己。但同時(shí)面對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大趨勢他們往往都顯得被動和呆板，一直做不到“第一個(gè)吃螃蟹”的角色?；蛟S比起工業(yè)清洗劑廠家急于求成采用互聯(lián)網(wǎng)去銷售產(chǎn)品，工業(yè)清洗劑廠家利用互聯(lián)網(wǎng)營銷成了一個(gè)不錯(cuò)的出路。

　　二、轉(zhuǎn)換工業(yè)清洗劑廠家思維模式

　　在這種形勢下，互聯(lián)網(wǎng)的思維和做法如何真正地幫助工業(yè)清洗劑行業(yè)的廠家呢?客戶能參與、體驗(yàn)并及時(shí)互動的“社會化營銷”已經(jīng)越來越成為工業(yè)清洗劑廠家的營銷“逆襲”之路了。

　　工業(yè)清洗劑廠家認(rèn)為以用戶為導(dǎo)向的社會化營銷以互聯(lián)網(wǎng)思維為依據(jù)借助社會化媒體的平臺，在用戶和工業(yè)清洗劑品牌之間建立起深刻的情感連接橋梁，最終讓傳統(tǒng)化工工業(yè)清洗劑廠家在廣大用戶的心中打了一次漂亮的翻身仗。

　　工業(yè)清洗劑廠家發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工業(yè)清洗劑行業(yè)，幾乎是清一色的“傳統(tǒng)廠家”，走得也基本都是傳統(tǒng)工業(yè)清洗劑廠家的老路子，營銷手段也乏善可陳。工業(yè)清洗劑廠家認(rèn)為對于工業(yè)清洗劑廠家來說，借助經(jīng)銷商的力量來助推社會化營銷是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。另外，工業(yè)清洗劑也可以學(xué)一學(xué)新營銷路徑。突破當(dāng)前局勢，尋找新的格局。比起在工業(yè)清洗劑電商潮流中不知道如何發(fā)展，不如巧妙轉(zhuǎn)變思維模式，用營銷吸引客戶，從而提升工業(yè)清洗劑廠家的發(fā)展和提高工業(yè)清洗劑品牌知名度。